Oggi devo...

People Development

"È possibile insegnare a un tacchino a salire in cima a un albero, però per quel lavoro sarebbe meglio assumere uno scoiattolo"

Gian Paolo Montali (allenatore di pallavolo)

 

PEOPLE DEVELOPMENT

Identificare, Gestire e Valorizzare le Persone

Nelle organizzazioni qualunque attività è realizzata grazie al lavoro delle persone.
A differenza di tutte le altre risorse dell’azienda le Persone sono caratterizzate da specificità, interdipendenza e storicità.
Ogni persona possiede, infatti, caratteristiche proprie (in termini di conoscenze, competenze, attitudini, personalità, cultura, bisogni, motivazioni che influiscono sulle capacità e modalità di apprendimento, analisi, decisione,  azione, creatività e innovazione nell’organizzazione) che generano per ciascuno un modo “personalizzato” e specifico di svolgere il proprio lavoro.
Ogni persona è interdipendente in quanto attraverso tutto ciò che fa e soprattutto “come” lo fa (ovvero l’atteggiamento che adotta) influenza le relazioni con i superiori, i colleghi e i collaboratori. Persino i trattamenti che riceve (es. retribuzione, benefit, avanzamenti carriera, responsabilità) producono effetti non solo nella vita del singolo lavoratore ma anche in quella dei colleghi.
Per storicità, infine, si intende il passare del tempo che permette alle persone di conoscere meglio l’organizzazione e costruire e sviluppare relazioni di collaborazione che lo portano a diventare più produttivo.

Queste caratteristiche delle risorse umane sono fondamentali per capire come sfruttare al massimo, e nel miglior modo possibile, le capacità e il potenziale di ogni persona, obiettivo chiave per le aziende. Ai vertici aziendali spetta di individuare e implementare soluzioni organizzative in grado di motivare/incentivare le persone a utilizzare pienamente le loro competenze, capacità e attitudini tenendo conto anche dei loro bisogni, espressi e inespressi.  Per l’azienda si tratta di mettere la persona giusta al posto giusto con la retribuzione giusta, ma soprattutto di creare il posto di lavoro giusto (ambiente e job) per ogni persona, realizzando un mutuo adattamento fra persona e organizzazione, così da metterla nelle condizioni di dare il meglio di sé, di “fare la differenza”.

COME OD&M PUO' AIUTARTI

Costruiamo e implementiamo strumenti per la gestione della professionalità che consentono di delineare e gestire possibili percorsi di sviluppo.

Supportiamo i clienti nell'identificazione delle competenze chiave dell'organizzazione e nella progettazione del proprio modello di competenze in un'ottica strategica.

Progettiamo e realizziamo in partnership con i nostri clienti modelli di Talent Management basati su una forte dimensione esperienziale e sull'esposizione e valutazione dei talenti rispetto a filtri oggettivi e progetti reali.

Grazie alle sinergie di Gruppo siamo in grado di affiancare le organizzazioni in tutte le fasi del ciclo di vita della persona all'interno dell'azienda (dalla Selezione, Crescita e Formazione, al ricollocamento/outplacement ecc.)

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