ORGANIZATION DESIGN

"L’organizzazione dipinge il proprio scenario, lo osserva con il binocolo e cerca di trovare un sentiero nel paesaggio"

Karl E. Weick (teorico dell'organizzazione)

 

Organigrammi e Job Description

Realizzare il manuale organizzativo

Organigrammi e job description rappresentano strumenti fondamentali per l’impresa per garantire una visione di insieme e nel contempo di dettaglio dell’organizzazione aziendale.
Nello specifico:

  • l’organigramma rappresenta le relazioni organizzative tra le posizioni aziendali e fornisce le basi per stabilire i vari livelli di supervisione e la distribuzione delle responsabilità;
  • l’elenco delle “job description”, descrive in dettaglio il contenuto delle varie posizioni aziendali in termini di  finalità, responsabilità e relazioni organizzative e costituisce la base su cui costruire i sistemi di gestione delle Risorse Umane.


L’insieme degli organigrammi e delle job descriptions costituisce il Manuale Organizzativo (mansionario) dell’azienda.

Perché realizzare un manuale organizzativo

Possedere un manuale organizzativo con organigrammi e job description strutturate in modo da descrivere le relazioni formali dell’azienda e il contenuto della varie posizioni nell’organizzazione è indispensabile per finalizzare alcune attività proprie della gestione delle risorse umane:

Manuale organizzativo

CONSULENZA

Per ricevere maggiori informazioni ed essere contattato da un esperto di OD&M, compila il seguente form

Maggiori informazioni

PRODOTTI

Per visionare e acquistarei prodotti relativi a quest'area tematica

Clicca qui

DOWNLOAD

Per scaricare materiale, interventi degli esperti OD&M e contributi sui temi di quest'area

Clicca qui
CHIUDI