ORGANIZATION DESIGN

"L’organizzazione dipinge il proprio scenario, lo osserva con il binocolo e cerca di trovare un sentiero nel paesaggio"

Karl E. Weick (teorico dell'organizzazione)

 

Check-up organizzativo

Il check-up organizzativo è un’attività di analisi finalizzata a identificare aree critiche e spazi di miglioramento ; spesso, il check up si configura come fase preliminare e indispensabile per avviare un piano di innovazione e sviluppo organizzativo.

Il check-up organizzativo è realizzato attraverso un'analisi documentale e interviste strutturate al management.
L’intervista mira a indagare la percezione degli intervistati in relazione ai seguenti argomenti:

Visione e strategia
Indicazioni sulla strategia
Evoluzione dell’azienda nei prossimi 3/5 anni

Struttura organizzativa e attività
Descrizione della struttura
Punti di forza  e aree di miglioramento
Evoluzione della struttura nei prossimi 3/5 anni

Meccanismi  operativi
Meccanismi di coordinamento
Punti critici nella collaborazione fra le diverse aree
Indicatori di performance e  collegamento con sistema premiante

Risorse umane
Adeguatezza ruoli e competenze
Competenze future da sviluppare

Perché realizzare un Check Up Organizzativo

  • Per ripensare le mission e i confini delle singole aree aziendali;
  • Per identificare le attività da razionalizzare in funzione dei confini e della mission delle singole aree;
  • Per definire e condividere una nuova organizzazione del lavoro e i meccanismi di coordinamento;
  • Per formalizzare la nuova organizzazione del lavoro mediante un organigramma.


Il progetto realizzato con OD&M garantisce:

  • L’individuazione di un assetto organizzativo coerente con la strategia aziendale
  • La stesura dell’organigramma
  • La definizione dei meccanismi di integrazione
  • Il piano di cambiamento, con le azioni di "re-design" per la messa in opera del nuovo assetto organizzativo

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